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2025-07-14
不只好吃還要好玩——迴轉壽司6大品牌誰最會圈粉?社群行銷術與人氣聯名話題大解析!

台灣人因歷史和環境的因素,對於日式料理接受度很高。以日式壽司來說,迴轉壽司進入台灣市場十餘年,但爭鮮、藏壽司、壽司郎這三大經典品牌仍穩紮穩打,門店數突破 400 家,已然成為台灣人對迴轉壽司的代名詞。究竟各品牌是靠著哪些經營策略,背後又有什麼樣的企業佈局?除了三大品牌外,其餘品牌都無立足空間了嗎?本期 FANSFEED 挑選 6 家人氣迴轉壽司品牌,分析這些品牌的社群經營表現,帶您從各品牌如何抓眼球、吸引消費者重複光顧,揭密其中社群所發揮的關鍵影響力。

 

 

一、藏壽司社群粉絲數與互動奪雙冠 爭鮮轉型求突破

 

首先,我們從各品牌粉專的粉絲數、發文數,以及平均互動數來進行社群經營定位分析。我們可以發現,擁有最大量粉絲基數的藏壽司,與粉絲的互動數也以數倍領先其他品牌,雖發文數僅排第三,但在質不在量,發文的平均表現展現了粉絲活躍度,可說是善用了每一位粉絲的力量。

而發文數第一的爭鮮,做為發跡台灣且最早起家的品牌,過去長期主打高 CP值,以社區店和街邊店深耕台灣市場,作為日常用餐的選擇。近年日系品牌競爭雄起,爭鮮也推出手機點餐和餐車直送等價位略高的品牌如 MAGiC TOUCH、爭鮮 PLUS 等,嘗試以不同品牌多元發展,這也反映在社群中常有同一天存在多個品牌都發文宣傳的情況。可短時間內大量宣傳多個品牌,可能也有容易分散與混淆粉絲注意力的風險。

壽司郎作為迴轉壽司龍頭之一,更著重於口味表現,主打魚的新鮮和美味炸物。和藏壽司相反,在社群行銷上並未發力,擁有大量粉絲基礎,但粉絲的平均互動數居次,表現屬於低調的亞軍。在幾乎三分天下的環境中,其餘品牌在規模和粉絲互動上,影響力還處在小眾範圍。

 

 

 

二、發文熱度藏壽司全面領先 爭鮮貼文多卻未能突圍

 

接著,FansFeed 進一步分析品牌社群的發文影響力和熱門貼文。從發文的平均影響力來看,藏壽司以驚人的數倍遠超同行,連居次的壽司郎都僅有其五分之一的影響力。而前 50 名熱門貼文中,九成都來自於藏壽司,足見其社群熱度與影響力。

由上段分析可知,藏壽司並不是所有品牌中發文數量最多的,但卻是粉絲最願意留言分享的。當品牌想要營造話題與聲勢時,藏壽司相比其他品牌,更能快速地吸引粉絲注意力,並且擴散出去。與之明顯對比的是爭鮮,大量的貼文讓粉專充斥過多的資訊量,相對來說,也更難以吸引粉絲停留互動和分享。發文並非像實體宣傳單一樣,廣發廣撒就能提高能見度與成效,在資訊量爆炸的時代,貴精不貴多更能提高粉絲的黏著度。

 

 

 

三、話題力決勝社群戰場 聯名新品成為粉絲吸睛關鍵

 

從上述分析我們發現藏壽司在社群經營上有著極優越的表現,究竟是哪些類型的貼文,最能抓住粉絲的心呢?

TOP50 熱門話題中,新品推出的貼文類型比例居冠,作為賞味期限短暫且品類多元的餐飲,迴轉壽司要想持續地吸引粉絲關注,必不可少的就是不斷推陳出新,以不同口味和花樣引發粉絲嘗鮮的慾望。

值得注意的是,「聯名」分類中壽司郎、爭鮮皆有入榜,而其餘分類入榜的全為藏壽司貼文。因此可以推測,在迴轉壽司這個品類上,粉絲很容易因為聯名而對該品牌引發關注和討論話題。而作為最熱門的戰場,IP 合作能帶來多少效益?聯名究竟有什麼樣的魔力可以讓大家趨之若鶩?讓我們以實際案例來進行探究:

 

 

 

(一)IP合作掀話題熱潮 藏壽司互動玩法創聲量高峰

 

因藏壽司的社群經營在各項指標表現均最突出,我們特別觀察藏壽司在日聲量的趨勢與變化。可以發現,當品牌與 IP 合作祭出活動時,聲量就會出現倍數的增長,並且搭配小編趣味互動,更能有效提升粉絲參與度。像是藏壽司與蠟筆小新卡娜赫拉 IP 合作,在粉專發起「鐵粉大挑戰」,小編將留言問答設計成 IP 相關的趣味冷知識,回答正確就有機會抽中周邊商品,讓贈獎更具新鮮感。

大阪萬博會作為 2025 日本年度盛事,藏壽司開設萬博門店,透過小編互動問答相關資訊,不僅搭上這波熱潮,也藉機宣傳店面開幕,吸引粉絲朝聖,創下又一波話題聲量高峰。

 

 

 

(二)聯名系列活動打造消費新體驗 三品牌各出奇招搶佔話題高地

 

現今聯名策略會祭出一系列活動,從走進門市體驗限定佈置、享用聯名餐點到邊吃邊扭蛋、周邊商品用餐後滿額贈,聯名代表的已不再只是周邊商品,而是將 IP 帶入聯名的店家,成為一個具有時效性的小宇宙,讓雙邊的粉絲享受不一樣的消費體驗。

舉例而言,藏壽司選擇和三麗鷗家族進行聯名,除了基本的聯名扭蛋外,門市也推出限定佈置和集點贈,讓三麗鷗粉絲有吃有玩又有得拿,多樣化的聯名商品也能刺激粉絲多次返店消費。壽司郎則和貓貓蟲咖波進行聯名,獨特的聯名餐點和滿額贈,可以拉高消費的客單價,刺激買氣,而期間限定主題門市可以讓粉絲們打卡拍照,創造出更多的話題與討論。

爭鮮則是有別於同業,和雙月食品推出聯名餐點,不以 IP 和周邊商品爭鋒,另闢賽道,從食物風味出手。將必米其林比登等級的雙月秘製醬料與迴轉壽司結合,吃出獨特台味壽司,獨特風味也吸引大票粉絲嘗鮮體驗。

 

 

 

從話題爆點到長線經營,迴轉壽司品牌社群策略面臨新挑戰

 

在台灣,迴轉壽司早已成為日常飲食的一環。三大品牌在各自定位上各有優勢:爭鮮主打高 CP 值與日常化經營,但社群互動表現未如預期,面對年輕客群的黏著度仍待加強;壽司郎憑藉新鮮食材與炸物多樣性建立口碑,近期透過 IP 聯名與主題店成功搶下話題,但與藏壽司之間的品牌重疊也浮現競爭壓力;藏壽司則以社群聲量與聯名話題穩居領先,社群經營策略具強烈識別度與感染力。

然而,在資訊流爆炸的數位時代,僅靠新品或短期聯名已難以支撐長期聲量與品牌忠誠度。未來各品牌如何深化社群內容策略、強化互動玩法與顧客參與感,並持續創造「話題 × 體驗」的品牌記憶點,才是立足市場的關鍵。從 IP 話題炒熱到社群精耕經營,唯有打造品牌與粉絲之間的長期連結,才能讓話題不只是短暫熱潮,而是穩定帶動消費動能的核心力量。

 

 


 

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